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生產車間

2025年以來，東北輕合金有限責任公司（以下簡稱“東輕”）深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，將央企使命貫穿經營始終、將問題導向貫徹發展始終、將八字方針貫徹文化始終，牢牢把握創新與精益工作主線，扎實推進巡視工作整改，相信事在人為、相信辦法總比困難多、相信拼搏的力量，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，全年商品產量首次突破20.4萬噸，實現營業收入56億元，交出了向新而行的優異答卷，實現了“十四五”圓滿收官。

黨建鑄魂 擎旗奮進結碩果

立足新時代高質量發展，東輕將實現高水平科技自立自強、加快發展新質生產力深刻融入中國一鋁使命擔當，引領干部員工思想破冰、思路破題、行動破局。

在深學細悟上下功夫。構建“三級協同”工作機制，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育。東輕堅持工作專班全面統籌、辦公室專責推進、基層黨組織聯動實施“三級協同”，切實把問題清單轉化為成效清單，推動作風建設、干群關系、制度建設和干事創業新提升。面向現場實際與市場導向，扎實開展“以一為基謀新局 勇爭第一創價值”大討論。東輕建立以“十強化十提升”為核心的大討論工作方案，明確牽頭部門和完成時限，以實績實效和員工滿意度檢驗大討論，“三維工作法推動黨建與科研深度融合”等10項標志性成果取得實效。

在實干篤行上見實招。堅決扛牢“為國家國防安全提供重要金屬材料保障”政治責任，東輕重點產品交付量同比增長3%，高端復合材料、高精尖鍛件產品相繼實現生產技術突破；再次獲評黑龍江省“專利與標準協同創新中心”。在加快新舊動能接續轉換和數字化轉型升級上持續用力，東輕鍛造改擴建、中厚板產線擴能等一批重點項目建成投產；相繼上線的時效爐智能化升級、智能倉儲物流等“黑燈工序”，徹底規避了傳統人工操作的誤差與風險。

創新精益 管理煥新提效能

把創新和精益放在戰略層面審視。“精益管理的核心在于，要把各生產環節打造成集約高效的價值流節點，最大限度消除工序間的空耗和內損，助力產業鏈全線增值。”東輕制造部經理韓春元說。突出向結構調整要效益、向極致經營要效益、向管理提升要效益，東輕依托“技術突破+管理賦能”雙輪驅動，全方位架構項目、成果、建議、標桿“四位一體”的精益創新體系，評選優秀創新及精益項目72個，37項優秀創新成果已成功應用，持續改善的良性生態加速形成。

謀定“三個最佳”深化質量整頓。東輕以精益實踐強化極致經營，錨定最佳質量、最佳成本、最佳交付目標，建立起“技術突破+過程監管+體系監督”全周期管理機制，推動內部管控質效邁向卓越。抓實“提質增效、消除浪費”核心思路，東輕堅持“先算后干”，持續落實工藝優化降本、能耗壓減降本、綠色循環降本，從細節挖潛出發，擰緊成本“干毛巾”；積極擁抱營銷，“7+1”市場服務隊精準對接用戶需求，實現了從“被動響應”到“主動做功”的服務模式煥新。2025年，東輕變動成本壓降1.69億元，實現連續3年成本壓降1億元以上。

文化賦能 品牌閃耀潤人心

堅定文化自信，深挖“一〇一”文化時代內涵。東輕第九屆亞冬會期間“共和國長子”系列盲盒隱藏款“鋁鎂俠”引爆文創市場，手辦搭配與大飛機同款材料的鋁合金底座，生動講述了東輕70余年服務國家戰略的奮斗歷程。源自“一〇一”建廠初期的29件史物資料入藏中國共產黨歷史展覽館，彰顯了“中國鋁鎂加工業搖籃”的創業底蘊和使命初心。發力品牌建設，東輕“天鵝”品牌斬獲中央企業品牌引領行動第二批優秀成果殊榮，憑借過硬品質與良好口碑，進一步鞏固了企業的行業領軍地位。

深耕產改沃土，打造黑龍江一流工會組織。東輕精心培育產改品牌，構建獨具特色的“123456”產改工作體系，兩個案例入選黑龍江省總工會2025年重點工作創新案例，鋁鎂加工業工匠學院分獲黑龍江省、哈爾濱市總工會重點支持，賈春成創新工作室成功晉升國家級。堅持“以人為本”的發展溫度，東輕扎實推進“潤心工程”，把關懷送到職工心坎上。各級黨組織設立“我為群眾辦實事”清單項目85個，投入1319萬元集中解決員工急難愁盼問題；投入296萬余元開展普惠服務，重點關注特殊群體、精準實施困難幫扶。廣大員工的獲得感、幸福感與歸屬感持續增強，為該公司進軍“十五五”匯聚起向新向上的磅礴力量。