哈圖金礦2025年產量效益實現雙增長
2026年02月03日 11:32 5307次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 稀有稀土 作者： 夏子懿 趙曉瑋
哈圖金礦員工在井下作業
近日，從西部黃金克拉瑪依哈圖金礦有限責任公司（以下簡稱“哈圖金礦”）傳來消息：截至2025年12月31日，該公司采出礦量完成年計劃的102.73%，黃金產品產量完成年計劃的100.06%。這份亮眼的成績單，得益于哈圖金礦聚焦主業、強攻項目、狠抓改革的系統發力，源于該公司在生產組織、技術革新、智能轉型、管理優化與隊伍建設等多方面的協同推進與深度耕耘。
每天一早，采礦車間的班前會都頗為“熱鬧”。“375~625中段設計方案如何安排“下一步生產計劃需進一步細化”“本月生產計劃與實際完成情況是否有出入”……技術員們討論的盡是生產一線亟待解決的具體問題。
面對采礦戰線長、生產環節多等難題，采礦車間主動出擊，通過優化采場設計、推廣中深孔微差爆破等技術，使掘進效率顯著提升；引入數字化建模、建成環形調車場，令井下運輸效率提升30%。選礦環節實施的“搖床中礦濕法回收”新工藝，使選礦綜合回收率提升約2%，實現了生產效率與資源效益的同步攀升。
各生產車間也通過鼓勵創新、提振干勁，全面激發內生動力。2025年下半年，采礦一車間緊扣生產與安全兩條主線，組織全員開展攻堅。在產量方面，針對828分層高品位礦體回采難題，該車間經過反復試驗，創新采用水泥澆筑替換礦柱的工藝，有效降低了高品位礦石的損失。在安全方面，通過“線上+線下”培訓、隱患排查閉環管理、安全監測系統升級多管齊下，實現了安全標準化作業100%覆蓋。在技術與人才培養方面，通過“師帶徒”活動扎實開展，殘采頂底柱回收等技術研發工作穩步推進，為未來采礦工藝升級積蓄力量。2025年，該車間將產量、效率、安全與創新擰成一股繩，為圓滿完成年度目標筑牢了堅實保障。
2025年2月，哈圖金礦齊Ⅱ礦區儲量核實項目正式開鉆。截至目前，該項目已全面完成8500米設計鉆探與500米水文鉆探任務，同步開展了水工環專項地質工作、選礦試驗等。目前，資源儲量核實報告已提交審核，為后續資源開發奠定了堅實基礎。
2025年7月，作為智慧選礦建設的關鍵一步，選礦車間搖床無人化改造正式啟動。車間技術員孫健帶領團隊，與設備廠家深入協作，決心將老師傅依賴“人眼判斷、手動調節”的傳統操作模式，轉變為“無人值守、自動精準接礦”的智能化新模式。
2025年11月，選礦搖床智能升級改造圓滿完成并正式投入運行。如今，搖床室已實現全流程自動化運行與遠程監控，操作人員轉向中控室進行狀態監控。這一改造在進一步穩固并提升選礦綜合回收率的同時，為智能化礦區建設注入了智慧動力。
改革從關愛員工出發，活力自人心涌來。2025年，哈圖金礦黨委緊盯職工“急難愁盼”，把辦好實事作為凝聚隊伍、激發內驅力的關鍵。徹底解決了長期困擾員工的礦區渾水問題；職工食堂改革后，餐費降低，環境煥然一新；宿舍樓安裝了嶄新防盜門；廠區路面得到全面硬化修整……這些看得見、摸得著的改變，讓員工深感“公司把我們的事放在心上”，干事創業勁頭更足。與此同時，哈圖金礦自營隊伍建設成效顯著。以采礦二車間為例，通過優化組織，用工減少25%，工作效率反而提升15%以上，2025年，實現核心人員“零流失”，達成了隊伍穩、安全強、質量好、成本低、效率高的全面轉變。
如今，走進礦區新建成的VR安全文化體驗館，員工可通過沉浸式體驗“親歷”井下各類險情。逼真的視覺沖擊與身體反饋，讓“安全第一”的警鐘在內心重重敲響。“剛才礦石掉落的瞬間太逼真了，和平時看事故案例的感覺完全不一樣！”一名剛摘下VR眼鏡的職工感慨道。這正是哈圖金礦推動安全培訓模式從“被動聽講”向“主動感知”轉變的關鍵舉措。各班組還靈活運用“小課法”“案例法”“例會法”，推動安全理念從“思想重視”到“行為自覺”的層層轉化，真正將安全內化于心、外化于行。
新一年，新開局，哈圖金礦將持續在資源增值、管理提升、降本增效3個方面發力攻堅，搶抓市場機遇，奮力開創發展新局面。
（夏子懿 趙曉瑋）
責任編輯：任飛
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