鍛造硬核班組 筑牢發展根基—— 中鋁貴州分公司合金事業部扁錠班組扎實推進“五型”班組創建紀實
2026年02月11日 10:21 1997次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁 作者: 袁春
2025年,中鋁貴州分公司合金事業部扁錠班組(以下簡稱“扁錠班組”)以“學習、創新、安全、效益、和諧”為導向,深入推進“五型”班組建設,凝聚全員智慧和力量,以實干詮釋擔當、以精益追求卓越,持續提升班組綜合實力,為企業高質量發展注入堅實基礎。2026年1月,該班組被貴州省機械冶建建材工會評選為十佳“五型”班組。
夯實學習基礎,練就過硬本領。扁錠班組將能力提升擺在首位,打破“經驗主義”,構建起“全員參與、全程學習、全面提升”的常態化機制,讓學習成為班組進步的“源頭活水”。
生產線旁,工藝控制員龍其軍一邊麻利地進行鑄造前平臺結晶器檢查,一邊給身旁的徒弟講解注意事項,在扁錠班組,每一位新進員工都有一位“專職”師傅,“師帶徒”現場實戰教學促進了新員工操作技能的快速成長。交接班時,班長提問員工崗位“SOP”內容,并結合回答情況進行逐步講解,“以問促學”的方式,逐漸養成了員工自主學習的習慣。合金先鋒創新工作室里,班組員工就如何解決扁錠彎曲問題進行著激烈討論,開放式的學習交流活動,提升了班組員工學習的主動性,為班組攻堅克難筑牢人才根基。
激發創新動能,破解生產難題。創新是引領發展的第一動力,更是班組永葆活力的關鍵。扁錠班組鼓勵員工立足崗位、大膽探索,圍繞生產效率提升、成本控制等技術環節開展創新實踐。為進一步降低天然氣消耗,班組從降低熔煉爐爐門開啟時間著手,首創了“雙叉車協同扒渣”作業方式。該作業方式降低爐門開啟時間近50%,月均可減少天然氣消耗約1萬立方米,降本3萬余元。在全研發“動力電池箔材用1060鋁合金扁錠”過程中,班組歷時100余天,攻克了針孔率難題,產品獲得客戶高度認可,全年實現穩定供應3.2萬余噸,持續擦亮“貴鋁制造”品牌。
筑牢安全防線,實現本質安全。扁錠班組以“零事故、零隱患、零違章”為目標,將安全責任落實到崗、落實到人,將安全理念深植人心,共同筑牢企業安全生產的“銅墻鐵壁”。該班組全面梳理生產過程的操作流程步驟,由班組員工全程參與錄制133個扁錠生產SOP視頻,實現作業流程標準化、可視化。安全員熊俊在熔煉高溫、吊運作業、有限空間等高風險作業時,實施“旁站式”監督,被大家稱為“移動監控”。
“停電了,立即截流!”廠房里突然響起班長的聲音,班組員工迅速就位,不到10秒,溜槽流淌的鋁液得到有效控制,未造成鋁液泄漏,班組每月至少一次的應急演練,讓班組應對突發情況能力顯著增強。
聚焦效益提升,彰顯實干擔當。提升企業效益是班組履職盡責的核心要求。扁錠班組以“降本增效”為目標,優化工作流程,強化執行力度,讓價值創造成為班組擔當作為的鮮明標識。該班組圍繞“如何有效降低生產成本”主題開展全員大討論,通過優化熔煉工藝流程,改進澆鑄工藝參數等一系列小改小革,有效挖掘了生產潛能。
產量提升是創造價值的保障,扁錠班組推行“目標導向+即時激勵”管理機制,激活了班組員工的生產積極性,形成“人人爭先進、個個創佳績”的濃厚氛圍,為班組生產注入了強勁動力。2025年,扁錠班組創下了投產以來15.2萬噸的最高年產量紀錄,通過各項改善措施累計節約生產成本約169萬元,為事業部的整體效益提升作出了突出貢獻。
凝聚和諧力量,共建奮進團隊。和諧是企業發展的基石,更是班組凝心聚力的保障。大班長史亞軍在班組談心會上鼓勵班員暢所欲言,“有困難一起解決,有想法共同商量。”班組傾聽員工心聲,了解員工需求,開展困難幫扶、組織班組團建等,進一步增進了班組員工之間的感情,尊重員工個性差異,鼓勵員工各展所長,讓每一位員工都能在班組中找到歸屬感和價值感,大家心往一處想、勁往一處使,既有“分工明確、各盡其責”的嚴謹,也有“守望相助、并肩作戰”的溫暖,形成了“千斤重擔眾人挑、同舟共濟克難關”的團結氛圍。
聚沙成塔、積水成河。合金事業部扁錠班組將持續深化“五型”班組建設,推動學習、創新、安全、效益、和諧”的理念融入日常、落到實處,以扎實的班組建設助力生產業績提升,為企業發展貢獻更堅實的基層力量。
責任編輯:任飛
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