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“十四五”時期，是金川集團錨定世界一流企業建設目標，著力打造“萬億金川”的關鍵5年，金川集團緊跟國家戰略、勇擔時代使命，破局攻堅、蓄勢騰飛。5年來，金川集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入落實習近平總書記對甘肅重要講話和重要指示精神，在甘肅省委、省政府堅強領導下，緊緊圍繞生產經營核心任務，聚焦全面深化改革，以產業轉型升級厚積競爭優勢，以數智綠色引擎強化發展支撐，實現經營規模、發展質效與行業地位的全方位躍升。

金川人用踏石留印、抓鐵有痕的實干篤行，在建設幸福美好新甘肅、不斷開創富民興隴新局面的征程上，留下濃墨重彩的“金川印記”。

成績跨越

經營質效邁出新步伐

5年深耕結碩果，一組組亮眼數據勾勒出金川集團高質量發展的扎實軌跡。

“十四五”期間，面對國內外環境深刻變化、困難挑戰交織疊加的復雜局面，金川集團始終保持穩健增長態勢，核心經營指標實現量級突破，綜合實力再創歷史性跨越。營業收入從“十三五”末的2478億元增至4767億元，年均增長率14%；工業總產值攀升至3760億元，年均增長率26.7%，增速連續32個月保持甘肅省第一；利潤從77.38億元增至121億元，年均增長11.8%；有色金屬產品總量、資產運營效率、甘肅省高質量發展貢獻率等指標不斷改善。

提升盈利能力與運營質量，是推動企業在日益激烈的市場競爭中實現高質量發展的內在要求和關鍵著力點。金川集團用亮眼榜單排名繪制出自己在有色金屬行業版圖上昂揚向上的增長曲線。

金川集團堅守實體經濟根基，以前瞻視域和系統謀劃展現工業強省“排頭兵”作用。2025年，金川集團位居世界500強第235位，較“十三五”末提升134位，行業地位持續攀升，成為金川經營成就的鮮明注腳。目前，金川集團鎳產量穩居全球第二，銅產量躍居全國第三，鈷產量全球第四，礦產鉑族金屬產量亞洲第一，三元正極材料產量全國第二，大口徑白銅管產量全國第一，多品類產品行業領先矩陣已然形成。

金川這片熱土，正以堅實的經營底盤、澎湃的生產動能，穩步邁向更高質量、更可持續的發展新階段。

破局攻堅

經營機制展現新氣象

“十四五”期間，金川集團以深化國企改革為突破口，聚焦體制機制創新，破除發展壁壘，構建起與現代企業制度相適應的經營管理體系，為生產經營注入強勁動力。

治理效能不斷提升。金川集團全面落實“兩個一以貫之”，明確黨組織法定地位，實現“雙向進入、交叉任職”全覆蓋，強化董事會建設，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的法人治理結構，高質量完成現代公司治理示范創建。

市場化經營機制全面落地。金川集團三項制度改革起步即提速，員工能進能出、收入能增能減機制落地即見效，經理層成員契約化管理、管理人員競爭上崗、能者上庸者下成為企業新常態；工資決定機制改革更加靈活，給予一線更大傾斜，賦予廣大干部職工新的歷史使命，激發干事創業的澎湃動能。

產業布局與資源配置不斷優化。金川集團深入實施國有資本布局優化和結構調整“6+1”行動，促進內部專業化整合重組，形成更清晰的產品定位和更廣泛的產業板塊。作為甘肅省經濟發展“壓艙石”，金川集團帶頭打好產業基礎高級化、產業鏈延展現代化攻堅戰，全力以赴為當地經濟社會高質量發展提供有力支撐。“十四五”以來，金川集團戰略性新興產業和十大生態產業投資比例保持在55%以上，投資結構持續優化，資本運作能力顯著提升，為各產業發展注入資本活力。

縱深推進

產業轉型取得新進展

開放之門向廣處敞開，產業轉型的“硬支撐”轉化為吸引合作的“強磁場”。“十四五”期間，金川集團堅持傳統產業高端化、新興產業規模化、未來產業前瞻化轉型路徑，累計實施固定資產投資項目超350個，較“十三五”時期增長142%；戰略性新興產業發展力度空前，產業轉型升級步伐不斷加快，逐步構建多元協同、韌性強勁的現代化產業體系，高端化、智能化、綠色化成為金川集團面向市場機遇、應對復雜環境的突出優勢。

傳統產業根基持續夯實。在新舊動能轉換持續加速的當下，金川集團堅守初心使命，把握主責主業與立身之本，圍繞低品位資源綜合利用、冶煉工藝優化等大力開展技術攻關，資源利用效率大幅提升，礦山領域實現貧礦回采比例在60%以上，回采率達95.11%，居國內同類礦山前列；選冶系統通過側吹熔池熔煉、羰化尾料提取貴金屬等技術突破，使鎳銅冶煉能效持續提升，電鎳、陰極銅綜合能耗分別下降2.56%、5.7%；工藝裝備迭代突破，5N銅等高附加值產品規模不斷擴大，黃金、白銀精深加工產業鏈持續延展；銅冶煉工藝技術提升、河西堡40萬噸銅電解等項目有力帶動周邊縣域經濟高質量發展，展示出金川集團傳統產業的硬核實力。

傳統產業是金川集團發展的堅實根基，新興產業則是驅動企業巨輪劈波斬浪的強勁引擎。

新興產業實現集群化發展。5年來，金川集團電池材料產業形成完整產業鏈布局，完成“鎳鈷資源開發—鎳鈷鹽類—三元前驅體—三元正極材料—廢舊電池回收利用”完整閉環。新材料產業多點突破，醫用重離子加速器用4N5無氧銅板、7nm以下高端半導體芯片用超高純鎳鈷金屬填補國內空白，高溫合金帶材進入核電領域。

取得亮眼成果的背后，是創新活力的持續涌動。金川集團累計建立4個國家級、12個省部級創新平臺，首個院士專家工作站順利落地，高能級產學研用一體化科技創新工作體系與一線生產實際結合，“強科技”行動與創新驅動發展戰略深入推進，孵化培育2家國家級專精特新“小巨人”企業，形成具有核心競爭力的新興產業集群。

效能提升

世界一流彰顯新擔當

企業以人為本，職工視企為家。“十四五”答卷的分數，最終應由職工來評判。在邁向世界一流企業的征程中，金川集團在規模擴張與產業升級的同時，以數智化賦能效能提升，以綠色發展守護生態家園，更將效能提升與職工保障作為核心驅動力，全方位多維度把保安全、降強度、惠職工的事辦實辦好，全方位彰顯新時代國有企業的責任與擔當。

數智轉型重塑生產生態。“十四五”以來，金川集團以數字化智能化為引擎，努力推動生產運營全流程再造，逐步建成行業領先的智能礦山、智慧工廠，關鍵工序數控率85%以上，設備綜合效率提升18%，實現質效雙升。同時，規模化應用無人駕駛電機車、遠程操控礦運卡車等裝備，運輸效率提升20%；通過在線分析儀器與先進控制算法，選礦系統實現無人值守，工藝參數得以實時優化；鎳冶煉廠成品車間等6個省級數字化車間建成投用，大板鎳車間實現全流程智能閉環，產線效率提升10%；管理信息化水平穩定提升，財務共享、采購平臺等集成系統上線運行，采購業務核算效率提升超40%，人員作業效率提升25%，選礦“數字基礎設施集成”場景入選全國2023年度智能制造優秀場景。

綠色發展繪就生態底色。5年來，金川集團厚植綠色與創新交融的環保根脈，在綠色轉型方面取得顯著成效。金川集團深入踐行“雙碳”目標，打造國家綠色制造企業4家、省級綠色制造企業2家，萬元產值二氧化碳排放量同比降低48.1%，遠超相關規劃目標。新能源布局持續加碼，光伏裝機容量達50.2萬千瓦，實現規模倍增，40萬千瓦源網荷儲一體化項目穩步推進。節能減排成效突出，冶煉煙氣資源化利用率100%，高含鹽廢水處置率100%，年回收各類固廢資源200萬噸；礦區綠化面積達200萬平方米，廢水、廢石渣處置率100%，構建“開采—冶煉—回收—再利用”綠色循環體系。

站在“十四五”收官與“十五五”啟航的歷史交匯點，金川集團交出一份厚重提氣、成色十足的高質量發展答卷。

這份成績的背后，凝結著全體金川干部職工的智慧與汗水。從實驗室科研攻關的突破之戰，到廠房車間精益求精的優化提升；從銳意改革的敢闖敢試，到普惠民生的數智升級與綠色礦山建設……所有人都是新時代輝煌篇章的親歷者、書寫者。點滴奮斗，共同鑄就金川集團“十四五”期間的扎實成績，也為這片熱土邁向更加壯闊的新征程奠定堅實基礎。

潮起海天闊，揚帆正當時。新的趕考路上，金川集團將永葆敢為人先的闖勁、攻堅克難的拼勁、久久為功的韌勁，在高質量發展道路上闊步前行，為國家戰略礦產保障和地方經濟發展注入更強勁的“金川力量”，續寫新時代發展華章。